El 9 de agosto de 2025, Meow (@weremeow), el fundador seudónimo de Júpiter Exchange, recurrió a X para compartir una confesión. Según él, cometió un “muy, muy malo error” al enfocar toda su energía en complacer a la comunidad y asegurarles que vale la pena creer el producto.
Después de meses de intenso escrutinio de la comunidad que exige mejores resultados, el fundador parece haber decidido cambiar las cosas en el futuro.
Siempre soy de Jup Man
Mi networth y mi vida trabajan y legado y mi amada comunidad de equipo n es 99.99% en jup
Y mi JUP es totalmente ilíquido hasta 2030, así que estoy tan encerrado como cualquier fundador puede estar.
Loco al pensar que no se trata de eso.
Cometí un muy mal error sobre … https://t.co/xdnhxe75yk
– Meow (@weremeow) 9 de agosto de 2025
Meow está frustrado por la fijación de la comunidad en negativos
El equipo Júpiter es responsable del ecosistema JUP, que incluye un intercambio descentralizado líder (DEX) en Solana. Sin embargo, en los últimos tiempos, los inversores han destacado problemas sustanciales en la estrategia del proyecto, lo que lleva a una reacción violenta en diferentes momentos.
En su publicación, Meow señaló que los esfuerzos del equipo para demostrar la capacidad de respuesta del equipo han pasado en gran medida desapercibidos o no apreciados, y la comunidad en cambio se fija en problemas menores, como los presupuestos de 200k JUP no graves para las propuestas.
Como tal, ha concluido que tratar de complacer a todos todo el tiempo es contraproducente y ahora ha cambiado a lo que ha etiquetado como prioridades para el futuro de Júpiter.
Él dice que estos incluyen “comunicar la historia de Jup de muy alto nivel … solidificar los 3 pilares principales: Defi SuperApp, nuestro nuevo estudio de estudio, llevar a Jupnet a un comienzo sólido y sinergir al equipo para lograr un nivel muy alto de propiedad, comunicaciones externas y crecimiento”.
En su publicación, también recordó a los internautas su compromiso con Júpiter, destacando cómo no tiene acceso a sus tokens hasta 2030, prueba de cuán encerrado está.
¿Qué está haciendo mal el proyecto JUP?
La admisión de Meow llega en medio de tensiones actualmente balanceando la comunidad Júpiter. En abril, un inversor en cuestión compartió una publicación en un foro dedicado para que los miembros de DAO compartan propuestas e ideas, y contenía algunos de los problemas principales con los que la comunidad JUP ha estado luchando.
Fuente: Júpiter Dao
Uno de esos problemas es cómo el equipo afirma que la quema de tokens es una prueba de su compromiso y generosidad, pero en verdad, están protegiendo principalmente el valor de sus propiedades personales, salarios y bonos futuros.
El usuario también destacó cómo el equipo afirma que el DAO posee “poder real”, pero esta es una narración falsa porque los miembros de la comunidad no pueden proponer genuinamente cambios significativos ellos mismos, lo que hace que el DAO no sea más que una herramienta de marketing glorificada.
Quizás lo más notable entre los problemas es cómo el token de $ Jup, que se supone que es el token insignia del ecosistema, no tiene utilidad real y no conecta los intereses financieros de la comunidad con el éxito o los ingresos reales de Júpiter.
La publicación instó al equipo de JUP a comenzar a arreglar las cosas. También compartieron sugerencias, incluyendo convertir JUP de un activo especulativo en un token genuinamente valioso, completo con mecanismos que recompensan a los titulares a largo plazo y vinculan directamente el éxito de Júpiter con los beneficios del titular.
Si estas soluciones se implementan, creen que los titulares de JUP finalmente pueden convertirse en verdaderos interesados, ya que el token se transforma en algo valioso con la utilidad tangible, cotidiana y la generación de ingresos.
La utilidad real y los incentivos financieros también ayudarán a estabilizar y aumentar el valor del token de manera sostenible, alineando incentivos para los titulares, los constructores comunitarios y el equipo, creando así un volante de crecimiento, creación de valor y adopción de plataformas mutuamente beneficiosas.
