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Construir uno de los ecosistemas blockchain más activos de la actualidad requiere una ejecución enfocada, y Sarah Song de BNB Chain comparte cómo está impulsando ese crecimiento.
¿Qué se necesita para liderar el desarrollo empresarial en uno de los ecosistemas blockchain más activos de la actualidad? Para entender esto, hablamos con Sarah Song, jefa de desarrollo comercial de BNB Chain en la Binance Blockchain Week en Dubai, sobre el crecimiento del ecosistema, el apoyo a los desarrolladores, los RWA, los pagos con monedas estables y la expansión a los mercados emergentes. También comparte su perspectiva sobre cómo generar credibilidad en la industria y explorar el liderazgo como mujer en web3.
P: Sarah, ¿qué te inspiró originalmente a unirte a la industria blockchain y qué te llevó específicamente a BNB Chain?
sara: En 2017 o 2018, me invitaron a un evento organizado por HKUST, que también es la universidad en la que me gradué. El evento reunió a expertos del espacio criptográfico y esa fue la primera vez que escuché sobre Bitcoin y el dinero digital peer-to-peer.
Me inspiré mucho en el concepto de Bitcoin y en la visión y misión de las personas que trabajan en criptografía. Después de ese evento, comencé a investigar más profundamente la tecnología blockchain, observando la capa de infraestructura, Ethereum y otros protocolos. Muy rápidamente, decidí que quería unirme a la industria de las criptomonedas y blockchain.
Como no tenía experiencia previa, me uní a uno de los principales protocolos de Capa 1 en ese momento, en 2018. Trabajé en roles de ecosistemas y fondos de ecosistemas, hablando con desarrolladores, apoyando proyectos e incluso invirtiendo en algunos de ellos.
Desde el principio, mi objetivo fue ayudar a los constructores y desarrolladores a crear cosas que sean utilizables y valiosas en blockchain, cosas que sean descentralizadas, más eficientes y que puedan beneficiar a inversores, usuarios minoristas e incluso usuarios de web2.
En lo que respecta a BNB Chain, es uno de los ecosistemas de Capa 1 más activos y utilizados en la industria. Sentí que unirme a una plataforma más grande me permitiría trabajar con más constructores y desarrolladores reales. Por eso me uní a BNB Chain en 2023.
Durante los últimos tres años he liderado el equipo de BD. Somos un equipo de 10 personas y nuestra función es exactamente la que quería hacer desde el principio: establecer relaciones con desarrolladores, proveedores de infraestructura y socios clave, y ayudarlos a construir DeFi, GameFi, RWA y otras soluciones además de BNB Chain.
P: Dado el enfoque de BNB Chain en DeFi, juegos y otros sectores, ¿qué áreas le entusiasman más en este momento?
sara: A finales del año pasado y principios de este, identificamos tres áreas principales en las que centrarnos. Estos son IA, pagos con monedas estables y RWA.
Los RWA en particular han crecido muy rápido en BNB Chain. A principios de año, sólo había unos 4 millones de dólares en TVL relacionados con RWA. A principios de diciembre, esa cifra había aumentado a alrededor de 1.600 millones de dólares.
Hemos incorporado a muchos actores importantes en el espacio RWA, incluidos BUIDL de BlackRock, BENJI de Franklin Templeton y USYC. También trabajamos con Securitize y varias instituciones asiáticas como China Merchants Bank y China Merchants Securities.
También hemos diversificado los tipos de activos RWA en BNB Chain. No se trata sólo de fondos del mercado monetario. Ahora tenemos acciones tokenizadas en la red principal, activos anteriores a la IPO, oro digital, objetos de colección de arte tokenizados y otros activos. Incluso estamos explorando la tokenización de cosas como vino y cartas de Pokémon.
Los pagos con monedas estables son otra área importante. Este año, la circulación de monedas estables en la cadena BNB creció de aproximadamente $ 7 mil millones a $ 40 mil millones. Lanzamos una moneda estable nativa e incorporamos varias monedas estables regionales y europeas.
También lanzamos una campaña de transferencia de monedas estables en la que los usuarios no necesitan BNB para pagar las tarifas de gasolina al transferir monedas estables. Esto condujo a un fuerte crecimiento en el uso de monedas estables, y BNB Chain es ahora una de las principales cadenas en actividad de monedas estables.
La IA aún es temprana, pero soy muy optimista en áreas como los agentes de IA, los pagos de IA y las herramientas de IA que pueden ayudar a los traders con la investigación y la toma de decisiones. Estamos trabajando activamente con protocolos de IA e incorporándolos a BNB Chain.
Estas tres áreas, RWA, pagos con monedas estables e inteligencia artificial, seguirán siendo nuestro principal enfoque durante los próximos años.
P: ¿Qué hace que un proyecto sea de alta calidad en el entorno criptográfico actual?
sara: En primer lugar, el equipo debe comprender claramente la adecuación entre el producto y el mercado. No deberías ingresar al mundo de las criptomonedas simplemente para lanzar un token. Debe comprender cómo su producto crea valor y cómo puede sostenerse por sí mismo.
En segundo lugar, el equipo en sí es muy importante. Siempre analizamos los antecedentes de los fundadores, cómo se conocen y si pueden trabajar juntos a largo plazo. Las relaciones sólidas y la visión compartida son muy importantes.
También analizamos lo que está construyendo el proyecto y si se alinea con las direcciones que creemos que tienen un gran potencial, como la IA, los RWA o los pagos.
P: A medida que BNB Chain se expande a mercados emergentes como Asia y África, ¿qué desafíos y oportunidades ve?
sara: En muchos mercados emergentes, el sistema financiero tradicional no es muy accesible ni fácil de usar. Eso crea grandes oportunidades para monedas estables, pagos, DeFi, préstamos e incluso la simple tenencia de activos.
El principal desafío es comprender a los usuarios locales. Se necesita gente sobre el terreno que comprenda las necesidades y los problemas locales. Como nuestro equipo es relativamente pequeño, no podemos estar en todas partes al mismo tiempo.
Para abordar esto, organizamos eventos, viajamos a diferentes regiones y trabajamos con socios e instituciones locales sólidos. Esto nos ayuda a educar a los desarrolladores, apoyar a los constructores locales y crecer juntos en esos mercados.
P: ¿Cuál ha sido la parte más sorprendente o desafiante de su rol en BNB Chain?
sara: Un gran desafío es que no se pueden respaldar todos los proyectos de la misma manera. Algunos proyectos los incubamos, otros reciben apoyo de inversión y otros reciben ayuda a través de asociaciones o relaciones de intercambio. No puedes hacer felices a todos.
La comunicación clara es muy importante. Necesitamos explicar nuestros estándares, expectativas y cómo funciona el soporte. Dado que las tendencias del mercado cambian rápidamente, también debemos mantener actualizados a los desarrolladores para que podamos estar alineados.
Otro desafío es que la industria aún está descubriendo qué funciona realmente cuando se combina blockchain con áreas como la inteligencia artificial y la adopción en el mundo real. Experimentamos mucho, intercambiamos ideas internamente y probamos ideas. Es incierto, pero también emocionante.
P: Web3 sigue siendo un campo dominado por los hombres. ¿Cómo ha sido tu experiencia como mujer en un rol de liderazgo?
sara: Al principio fue difícil. La gente a menudo cuestionaba mi edad, mi apariencia y si realmente entendía la tecnología blockchain.
Pero después de muchas conversaciones y de trabajar estrechamente con constructores y equipos, la gente empezó a ver el valor que aporto. El respeto proviene de mostrar su capacidad y obtener resultados.
La situación de las mujeres en el sector cripto está mejorando. Cada vez hay más mujeres asumiendo roles importantes, y eso es alentador. En mi propio equipo, trabajo con muchas mujeres talentosas, apasionadas y capaces.
Hago todo lo posible para apoyar a las mujeres jóvenes que están ingresando a esta industria y espero que podamos continuar construyendo juntas un espacio mejor y más inclusivo.
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