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Aprendimos esta semana que Stripe y Circle planean lanzar sus propias cadenas L1.
Los miembros de la comunidad de Ethereum se preguntaron r谩pidamente por qu茅 las corporaciones no deber铆an lanzar L2s en su lugar.
Ethan Buchman tiene una explicaci贸n simple: la integraci贸n vertical es rentable.
Christian Catalini de Lightspark hace eco de esta vista en Forbes:
“… Los emisores de stablecoin tienen fuertes incentivos para comercializar los rieles, emitiendo m煤ltiples redes y posicion谩ndose en el centro de la interoperabilidad a trav茅s de ellos, o para empujar la mayor铆a de las actividades a una red que controlan. Cualquiera de las estrategias les da una oportunidad de convertirse en l铆deres finales globales masivos y capturar el valor del valor que crea la tecnolog铆a”.
Circle/Stripe est谩 haciendo simplemente lo que es mejor para ellos. Pero eso significa que estas nuevas cadenas no contribuyen a las tarifas de disponibilidad de datos de Ethereum, lo que no eleva las bolsas de los titulares de tokens ETH.
El equipo detr谩s de la billetera Phantom enfrent贸 preguntas similares de “alineaci贸n en cadena” al anunciar su integraci贸n de perses hiperl铆quidos.
Esto en oposici贸n a un dex pers construido en Solana como Drift o J煤piter.
El razonamiento desde un punto de vista del tribalismo de la cadena es una tarifa bastante est谩ndar en esta industria. Pero desde la perspectiva de un extra帽o, probablemente sea un modelo mental muy extra帽o para tomar decisiones. Los constructores simplemente deben hacer lo que sea mejor para los negocios.
Brandon Millman, CEO de Phantom, lo pone claramente en el podcast Lightspeed de esta semana:
“En el mundo del comercio y los perses, 驴c贸mo obtenemos los mejores precios para los usuarios? Si solo observa los n煤meros de objetivos, el precio, la ejecuci贸n, la liquidez … todo eso es un orden de magnitud mayor en el hiperl铆quido. Y as铆 ignorando por completo eso, creo que habr铆amos estado haciendo una gran perjudicial para los usuarios”.
Para decirlo de otra manera, el hiperl铆quido proces贸 $ 371 mil millones en vol煤menes en los 煤ltimos 30 d铆as. Los dos alpes dexs m谩s grandes de Solana, J煤piter y Drift, procesaron un colectivo de $ 52 mil millones durante el mismo tiempo.
Eso es aproximadamente 7.1x m谩s volumen direccionable, lo que deber铆a conducir a una decisi贸n comercial bastante directa.
Desde mi tiempo hablando con los desarrolladores de aplicaciones en la industria, la mayor铆a sigue una estrategia multicina simplemente porque es mejor para los negocios.
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