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Cualquiera que ignore la regla del 5% del CEO de Coinbase se arrepiente de Bitcoin mientras los bancos luchan por limitar las ganancias

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El director ejecutivo de Coinbase, Brian Armstrong, dijo a Bloomberg en Davos que los inversores que no tengan al menos el 5% de su patrimonio neto en Bitcoin “probablemente estarán bastante tristes” para 2030.

Recientemente, la división de gestión patrimonial de Morgan Stanley publicó directrices de cartera que limitan la exposición a las criptomonedas a un máximo del 4% incluso para sus modelos de crecimiento más agresivos. Ambos utilizaron el “5%” como ancla. Ninguno significaba lo mismo.

La era posterior a la ETF no solo generalizó la propiedad de Bitcoin, sino que convirtió el tamaño de las posiciones en el nuevo campo de batalla. Los asesores financieros, administradores de patrimonio y funcionarios de cumplimiento ahora consideran aproximadamente el 5% como un techo responsable para una participación satélite volátil.

Mientras tanto, los ejecutivos de criptografía están tratando de replantear ese mismo número como una dosis mínima efectiva. La colisión no se trata de si se debe poseer Bitcoin. Se trata de si el 5% significa “limitar el riesgo” o “no perderlo”.

Menos del 5% como presupuesto de riesgo

Múltiples plataformas patrimoniales convencionales convergieron en bandas de asignación agrupadas por debajo del 5% durante el año pasado, impulsadas no por la ideología sino por las matemáticas de la cartera.

La investigación realizada por asesores de Fidelity Institutional sugiere asignaciones del 2% al 5%, que se extienden al 7,5% para inversores más jóvenes en escenarios de adopción optimistas. El marco se centra en la contención de las desventajas, ya que la volatilidad estructural de Bitcoin exige un tamaño de posición que no haga estallar una cartera durante las reducciones.

El informe de octubre de 2025 de Morgan Stanley Wealth Management se vuelve más detallado. Recomienda asignaciones máximas de criptomonedas por modelo: 0% para carteras de conservación e ingresos, 2% para crecimiento equilibrado, 3% para crecimiento del mercado y 4% para crecimiento oportunista.

La razón fundamental es la gestión explícita del riesgo, con aproximadamente un 55% de volatilidad anualizada y posibles reducciones máximas del 70% en el percentil 95. La firma hace hincapié en el reequilibrio trimestral para evitar que las posiciones se “hinchen” silenciosamente a medida que Bitcoin se recupera, convirtiendo una manga controlada del 3% en una sobreponderación accidental del 8%.

El director de inversiones de Bank of America dijo en diciembre de 2025 que una asignación modesta del 1% al 4% en activos digitales “podría ser apropiada” para los inversores que se sienten cómodos con una volatilidad elevada.

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6 de enero de 2026 · Liam ‘Akiba’ Wright

BlackRock recomendó hasta el 2% a finales de 2024, advirtiendo que por encima de ese umbral “la participación de Bitcoin en el riesgo total de la cartera se vuelve descomunal”, un argumento de presupuesto de riesgo de libro de texto. El hilo conductor: Bitcoin consigue un lugar en la mesa, pero sólo en la medida que lo permitan las matemáticas de volatilidad.

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La encuesta comparativa de Bitwise y VettaFi 2026, realizada desde octubre hasta diciembre de 2025, muestra cómo se desarrolla esto en la práctica.

Entre las carteras de clientes con exposición a las criptomonedas, el 83% está asignado a menos del 5%. La banda modal se sitúa entre el 2% y el 4,99%, captando el 47% de los asesores.

La industria no se coordinó en este ámbito a través de una planificación central. Surgió de cálculos de riesgo paralelos en plataformas patrimoniales, destinados a defender posiciones de Bitcoin, hasta comités de cumplimiento y clientes nerviosos después de las reducciones.

Diferentes porcentajes
Las recomendaciones institucionales de asignación de criptomonedas se agrupan entre el 1% y el 5% de las carteras, mientras que Armstrong sugiere al menos el 5% del patrimonio neto.

Cuando el 5% se convierte en 20%

La redacción exacta de Armstrong importa. No dijo “5% de su cartera”. Dijo: “el 5% de su patrimonio neto”. Para muchos hogares, esos denominadores cuentan historias tremendamente diferentes.

La Encuesta sobre Finanzas del Consumidor de la Reserva Federal documenta que el balance de las familias en el medio de la distribución del patrimonio neto está “dominado por la vivienda”, lo que significa que el patrimonio neto incluye grandes depósitos ilíquidos que nunca tocan las cuentas de corretaje.

Considere matemáticas ilustrativas para un hogar con $2 millones de patrimonio neto. Si los activos invertibles suman $800.000, entonces el 5% del patrimonio neto equivale a $100.000, lo que se traduce en el 12,5% de la cartera líquida.

Si los bienes invertibles son $500 000, entonces esos mismos $100 000 son el 20% de la cartera. Con 300.000 dólares en inversiones, es el 33%. La “implicación silenciosa” de enmarcar a Bitcoin como un piso de patrimonio neto es que puede traducirse fácilmente en una exposición líquida de dos dígitos, mucho más allá de los límites que los administradores de patrimonio están incorporando en sus modelos.

Para un patrimonio neto de 2 millones de dólares, una asignación del 5 % de Bitcoin equivale a entre el 12,5 % y el 33,3 % de los activos invertibles, dependiendo de la liquidez.

Esto no es un tecnicismo. Es la diferencia entre “asignación responsable de satélites” y “apuesta concentrada”. Los asesores, limitados por revisiones de idoneidad y barreras de protección de carteras modelo, no pueden recomendar casualmente posiciones líquidas de Bitcoin del 15% al ​​25%.

Sin embargo, ahí es precisamente donde llega el “5% del patrimonio neto” para los hogares cuya riqueza está inmovilizada en bienes raíces, cuentas de jubilación con acceso limitado a criptomonedas o capital comercial.

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14 de enero de 2026 · Gino Matos

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Las aprobaciones spot de ETF de Bitcoin a principios de 2024 abrieron el acceso a asesores de inversiones registrados y clientes que no podían o no querían tocar las criptomonedas a través de intercambios o soluciones de custodia.

Fidelity enmarca explícitamente los productos 2024 como el desbloqueo de conversaciones entre asesor y cliente que el riesgo de cumplimiento cerró previamente. La decisión del Bank of America de hacer que sus asesores pasen del estado de solo ejecución al estado de recomendación marca un cambio de régimen.

Bitcoin pasó de “te dejaremos comprarlo” a “esto es lo que creemos que tiene sentido”.

Las instituciones construyen presupuestos de riesgo, no narrativas. El énfasis de Morgan Stanley en simulaciones de volatilidad, escenarios de reducción y cronogramas de reequilibrio refleja la gestión de riesgos profesionales.

El problema para un asesor patrimonial es no equivocarse con respecto a Bitcoin. Se está equivocando abiertamente: asignar el 10% a una cartera de clientes, verla caer un 60% y tratar de explicar al cumplimiento por qué la posición excedió las pautas del modelo.

Los límites y las reglas de reequilibrio son un andamiaje defensivo que permite a los asesores participar sin ser culpados si las cosas van mal.

Mientras tanto, los ejecutivos venden la inevitabilidad. El planteamiento de Armstrong en Davos es un discurso para minimizar el arrepentimiento, no un discurso para presupuestar riesgos. El subtexto: la ventaja de Bitcoin es tan asimétrica que el riesgo de poseer muy poco supera el riesgo de poseer demasiado.

Esa brecha se amplía cuando las instituciones finalmente abren las tuberías, porque la narrativa puede afirmar: “La última excusa se acabó”. Si Fidelity, Morgan Stanley y BlackRock ofrecen acceso a Bitcoin, entonces “no pude acceder” deja de ser una defensa para la exposición cero.

La proyección de Armstrong de 1 millón de dólares para 2030 ilustra las matemáticas detrás del dimensionamiento agresivo.

Bitcoin cotizaba alrededor de $ 89.346,09 al cierre de esta edición. Alcanzar 1 millón de dólares a finales de 2030 implica aproximadamente un crecimiento anual compuesto del 63 % a partir de aquí, un rendimiento total de 11,2 veces. Los escenarios de grandes ventajas matemáticamente requieren aceptar una gran varianza, que es exactamente la razón por la que los directores de inversiones hablan de límites máximos y reglas de reequilibrio.

La brecha entre los techos del 2% y los pisos del patrimonio neto del 5% es una brecha entre las instituciones que manejan las desventajas y los individuos que persiguen las mejoras.

Una asignación de Bitcoin del 3% puede llegar al 8% sin compras adicionales si Bitcoin supera al resto de la cartera.
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23 de enero de 2026 · Liam ‘Akiba’ Wright

Límites, reequilibrio y los nuevos guardianes

A medida que los bancos y las plataformas legitiman el acceso a través de fundas ETF recomendadas en lugar de soluciones alternativas únicamente de ejecución, la política pasa de la concesión de permisos a la prudencia.

El informe de octubre de Morgan Stanley es esencialmente un modelo de hacia dónde se dirige el discurso del “Bitcoin responsable”: límites de posición ajustados a la volatilidad, integración modelo-cartera con topes explícitos y reequilibrio obligatorio para evitar una concentración excesiva silenciosa.

La empresa trata las criptomonedas como cualquier otro satélite de alto volumen, como las acciones, las materias primas y las alternativas de los mercados emergentes, donde el supuesto predeterminado es que las posiciones no administradas derivarán en violaciones del presupuesto de riesgo.

La industria está convergiendo hacia una norma de cartera inferior al 5% en el momento exacto en que los ejecutivos intentan elevar el mínimo al 5%. Esa tensión define la era post-ETF.

La distribución es transversal, por lo que el argumento pasó de la propiedad al tamaño.

Los asesores finalmente pueden agregar Bitcoin a las carteras de clientes sin activar señales de alerta de cumplimiento, pero lo están haciendo con barreras de seguridad que los maximalistas criptográficos consideran cobardes.

El problema del denominador hace que la colisión sea más complicada. Cuando un ejecutivo dice “5% del patrimonio neto” y un asesor escucha “5% de la cartera”, están describiendo posiciones que pueden diferir en un factor de dos o tres para los hogares típicos.

El asesor está pensando en escenarios de contribución y reducción del riesgo. El ejecutivo está pensando en capturar ventajas y evitar arrepentimientos. Ambos usan el mismo número. Ninguno de los dos está mal. Pero están resolviendo objetivos completamente diferentes.

El resultado no es que un lado gane. Es que el “5%” se convierte en una prueba de Rorschach, un punto de coordinación que significa lo que el hablante necesita que signifique.

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22 de enero de 2026 · Liam ‘Akiba’ Wright

Para los administradores de patrimonio que crean carteras modelo, es un límite que evita que la exposición a las criptomonedas domine el riesgo total. Para los defensores de las criptomonedas que defienden la inevitabilidad, es un piso que separa a los preparados de los arrepentidos.

El meme funciona porque es lo suficientemente vago como para permitir que ambas partes canten la victoria mientras hablan entre sí.

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