La directora ejecutiva de Ethereum Foundation (EF), Aya Miyaguchi, dejará de su rol actual y la transición a un nuevo puesto como presidente de la Fundación en medio de una renovación de su estructura de liderazgo.
Miyaguchi anunció el cambio en un 25 de febrero declaración y dijo que se espera un nuevo modelo de gobierno pronto. Agregó que su nuevo papel como presidente se centrará en fortalecer las relaciones institucionales y expandir la visión y la cultura más amplias de Ethereum (ETH).
Ella describió la transición como una oportunidad para reflexionar sobre el espíritu descentralizado de Ethereum, especialmente a la luz de los debates recientes que rodean el rendimiento de la red y el valor de mercado de ETH.
Agregó que la fuerza de Ethereum radica en su naturaleza sin permiso, donde el discurso abierto contribuye a la resiliencia en lugar de a la división.
Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, reconoció las contribuciones de Miyaguchi durante su mandato, enfatizando su papel en el fomento de un entorno propicio para la innovación. Él compartió en x:
“Tal como lo veo, el papel de un servicio de urgencias es crear un entorno donde otros puedan brillar y hacer su mejor trabajo, y por lo tanto, cada éxito de la EF: la ejecución constante de las horquillas duras de Ethereum, los talleres de interoperabilidad de los clientes, Devcon, la cultura de Ethereum y un compromiso firme con su misión y valores, y más, es en parte el resultado de la administración de Aya “.
Independiente de las entidades
Miyaguchi reafirmó que el papel de la fundación no es ejercer el control sobre Ethereum, sino mantener sus principios de neutralidad creíble.
Ella enfatizó la filosofía de resta de la organización, un enfoque de diseño que busca reducir los desequilibrios sistémicos en lugar de imponer estructuras rígidas. Este La estrategia ha guiado el proceso de toma de decisiones de la Fundación y ayudó a garantizar que Ethereum permanezca descentralizado y adaptable.
Los ejemplos clave de esta filosofía en acción incluyen las llamadas “All Core Dev” para permitir la toma de decisiones técnicas impulsadas por la comunidad, promover la diversidad de los clientes para mitigar los puntos de falla únicos y facilitar la investigación y el desarrollo.
Además, la fundación coordinó la fusión, la transición de Ethereum a la prueba de estaca, como un esfuerzo descentralizado y colaborativo.
Miyaguchi evaluó que Ethereum opera a través de un modelo de liderazgo descentralizado, principalmente a través de eventos como Devcon y Devconnect, que son reuniones para impulsar el progreso en sus respectivos ecosistemas.
En este paisaje, el enfoque de EF prioriza el fomento del liderazgo en diversas comunidades, fomentando la colaboración orgánica sin supervisión centralizada.
También señaló que el éxito continuo de Ethereum depende de su capacidad para adaptarse sin parecerse a las estructuras corporativas tradicionales. El enfoque estratégico de la EF ha cambiado de la ejecución directa a una facilitación más amplia, asegurando que el crecimiento de Ethereum permanezca alineado con sus principios descentralizados.
Presión sobre el rendimiento de ETH
Basado en datos de criptoslatos, Ethereum subió un 42% en 2024, pero su rendimiento se vio muy eclipsado por Bitcoin (BTC) y Solana (SOL), que subió 112% y 73%, respectivamente, durante el año.
La Fundación Ethereum ha enfrentado críticas por el bajo rendimiento de ETH debido a sus constantes ventas en plataformas de comercio público. A partir del 27 de enero, EF tenía vendió casi $ 1 millón en ETH a través de tres transacciones diferentes.
En respuesta a las preocupaciones de la comunidad, la fundación asignado 50,000 eth a diferentes aplicaciones descentralizadas para obtener rendimientos basados en su tesoro en lugar de vender su alijo de éter como parte de su nuevo modelo de gestión.
Miyaguchi también recibió críticas por presuntamente no fomentar el crecimiento de Ethereum suficientemente, lo que contribuyó a su bajo rendimiento en 2024.
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