La Fundación Ethereum (EF) ha ingresado a lo que sus nuevos directores co-ejecutivos llaman “un momento de transición y oportunidad”, presentando una sacudida de gestión integral y una visión estratégica renovada a través de tres publicaciones de blog coordinadas publicadas el lunes 28 de abril.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz K. Stańczak, quienes han dirigido conjuntamente EF durante “casi un mes”, anunciaron que la “luna de miel ha terminado, es hora de moverse”, lo que indica el final de un período de mano inusualmente tranquilo y el comienzo de un impulso afinador para redefinir la gobernanza interna de la base suiza y las prioridades externas.
El primer experimento de Ethereum con el liderazgo co-ejecutivo se enmarca como un antídoto deliberado de la fragilidad de un solo punto. “EF no es un carruaje de dos cabezas que tira en diferentes direcciones”, escribieron Wang y Stańczak. “Nuestra relación se basa en el respeto mutuo, la confianza y los valores compartidos. Colaboramos de cerca, desafiamos mutuamente de manera constructiva y, en última instancia, avanzamos como un equipo unido con objetivos compartidos”.
Nueva era para la Fundación Ethereum
Esos objetivos convergen en tres frentes técnicos durante los próximos 12 meses: escalar la capa 1 principal, escalar “blobs” de disponibilidad de datos y suavizar la experiencia del usuario en la capa 2 y la capa de aplicación. Stańczak prometió “velocidad de ejecución, responsabilidad, objetivos claros, objetivos y métricas para rastrear”, y agregó que Ethereum Mainnet seguirá siendo “una red global y neutral, un protocolo confiable para ser confiable”.
La renovación estructural se extiende más allá de la gestión. Una publicación separada de la Junta EF describe a la Junta como “como un Consejo de Seguridad para proteger el corazón y el alma de EF”, responsable de la supervisión a nivel de visión y el cumplimiento regulatorio suizo. Vitalik Buterin conserva un asiento de la junta y “continúa proporcionando orientación técnica e intelectual”, mientras que la presidenta de EF, Aya Miyaguchi, el abogado suizo Patrick Storchenegger y la misma Wang completan el actual cuerpo de cuatro miembros.
En particular, el mandato operativo de Stańczak tiene un cuadro de tiempo: ha acordado un período de dos años para “aprovechar su experiencia y experiencia probada de ejecución estratégica” en lo que la junta llama “un momento ocupado para el ecosistema de Ethereum”. Los roles simultáneos de Wang tanto en la junta como en la gerencia están destinadas a “servir como un puente entre la junta, los ejecutivos y la gerencia”.
En una tercera publicación titulada la visión de la Fundación Ethereum, Miyaguchi y Buterin vuelven a cáser a EF como administrador de un “jardín infinito” cuyo propósito es “mantenerse resistente en medio de entornos cambiantes”. Describieron la filosofía de la fundación de “sustracción intencional”, resumiendola en un estribillo conciso: “Hacemos lo que nadie más puede hacer hoy. Ayudamos a otros a hacer mañana lo que solo podemos hacer hoy”.
Prioridades principales para 2025
El documento se compromete a la maximización del uso significativo de Ethereum, ya sea a través de las finanzas nativas de Internet, las redes sociales descentralizadas o la coordinación de IA en la cadena, mientras maximizan simultáneamente la “resiliencia de la infraestructura técnica y social de Ethereum”. Esa resiliencia se define por la autonomía del ecosistema, la diversidad de equipos de desarrollo y una adherencia intransigente a los valores centrales: resistencia a la censura, código abierto, privacidad y seguridad.
La prioridad inmediata de Wang es “fortalecer las operaciones de la EF para apoyar el crecimiento del ecosistema”, con especial énfasis en la capa de aplicación. Ella promete “mejorar la experiencia del desarrollador y el usuario, aclarar los estándares, fortalecer los ecosistemas y suavizar el viaje de las ideas a las aplicaciones en vivo”. Stańczak, aún involucrado con Nethermind y las afiliaciones de riesgo, se concentrará en la escalabilidad a nivel de protocolo y la arquitectura de la capa 2.
Ambos directores subrayan la importancia de la visibilidad de la comunidad. Espere que Devcon y otras reuniones emblemáticas brinden “aplicaciones y L2 más presencia y atención”, y para que la cadencia de comunicación de EF acelere. “Estaremos dispuestos a ingresar diálogos difíciles sin demora”, señaló Stańczak.
Las tres publicaciones convergen en un solo imperativo: 2025 debe ser el año en que Ethereum demuestra que puede escalar sin comprometer su ethos. Los directores co-ejecutivos describen los próximos meses como “un viaje a través de uno de los cambios tecnológicos y sociales más inspiradores que jamás hayamos experimentado”, mientras que Miyaguchi y Buterin recuerdan a los lectores que “la mayor ventaja de Ethereum es su ecosistema incomparable”.
Si el nuevo modelo de doble liderazgo puede traducir esa ventaja en un progreso tangible en el rendimiento de Mainnet, la eficiencia de blobspace y el rollup UX será la primera prueba real del “próximo capítulo” de EF. Por ahora, el mensaje de la Fundación es inequívoco: el guardia ha cambiado, pero “los valores permanecen sin cambios”.
En el momento de la publicación, ETH cotizó a $ 1.814.
Imagen destacada creada con Dall.E, Grabe de TradingView.com
Proceso editorial Para se centra en la entrega de contenido completamente investigado, preciso e imparcial. Mantenemos los estándares de abastecimiento estrictos, y cada página sufre una revisión diligente de nuestro equipo de expertos en tecnología y editores experimentados. Este proceso garantiza la integridad, relevancia y valor de nuestro contenido para nuestros lectores.
