Desde el sistema educativo de Etiopía hasta una clínica de salud de Wyoming, Hoskinson proyecta Grand Visions, pero el progreso de Cardano sigue siendo limitado, desigual y cada vez más eclipsado por sus rivales.
Resumen
- Charles Hoskinson promueve empresas en negrita en atención médica y desexinculación, mientras que Cardano, su blockchain, lucha por igualar a los rivales en la adopción, la liquidez y la participación del desarrollador.
- El despliegue de contrato inteligente de Cardano en 2021 resultó rígido y desalentador para los desarrolladores, empujando el crecimiento hacia Ethereum y Solana, que ahora dominan en transacciones, defi y actividad del desarrollador.
- Las reformas de gobernanza han introducido el presupuesto y la votación en la cadena, sin embargo, las disputas, las abstenciones y la concentración de poder continúan generando dudas sobre la independencia de Cardano y la dirección a largo plazo.
- Hoskinson critica la gobernanza y el diseño de Ethereum mientras realiza proyectos paralelos, pero la adopción estancada de Cardano y los fundamentos más débiles sugieren una brecha amplia entre su retórica y su entrega.
El lanzamiento de Hoskinson
En septiembre de 2025, el fundador de Cardano (ADA), Charles Hoskinson, regresó a la atención en la rara conferencia EVO en Las Vegas. En declaraciones a las cámaras de Coindesk, declaró que “la atención médica se jodió en Estados Unidos” mientras presenta un proyecto clínico de $ 200 millones en Gillette, Wyoming.
Describió a la clínica como de código abierto y paciente primero, diciendo que ya sirve alrededor de un tercio de la población de la ciudad. Agregó que los pacientes que no pueden pagar no se les cobra, y afirmó que el hospital existente se resistía a la iniciativa al obstruir la acreditación de sus médicos.
Hoskinson también prometió que los agentes de inteligencia artificial y la criptografía de divulgación selectiva eventualmente se integrarían en el sistema.
Casi al mismo tiempo, Hoskinson regresó a una de sus críticas de larga duración de Ethereum (ETH). Argumentó que las “magníficas siete empresas de tecnología” podrían convertirse en los próximos guardianes de liquidez en criptografía y pueden optar por pasar por alto a Ethereum por completo.
Repitió su predicción de que Ethereum podría no sobrevivir más allá de los próximos 10 a 15 años, señalando su dependencia de soluciones de escala externa y lo que considera un diseño arquitectónico débil.
Ese escepticismo hacia los rivales a menudo ha ido de la mano con promesas audaces sobre el alcance de Cardano.
En 2021, Hoskinson anunció una asociación con el Ministerio de Educación de Etiopía que se presentó como un avance nacional, con IDS blockchain prometidos para 5 millones de estudiantes y 750,000 maestros y registros académicos verificados directamente en Cardano.
El proyecto se mantuvo como prueba de adopción del mundo real a escala. En 2024, la salida de entrada Global describió el esfuerzo en cambio como un conjunto de lecciones y reflexiones y señaló que el prisma de Atala, una vez central para el acuerdo, había sido doblado en Hyperledger Identus.
Ese cambio reformuló un despliegue insignia en un ejercicio de aprendizaje y colocó la tecnología bajo un estándar de consorcio en lugar de Cardano en sí mismo, que subrayó la narrativa original de la adopción transformadora.
Con tanta actividad alrededor de Hoskinson y Cardano, vale la pena mirar más de cerca dónde se encuentra el proyecto y cómo se compara con sus competidores.
Solana y Ethereum corren mientras Cardano se arrastra
En esa misma entrevista, Hoskinson hizo una rara admisión. Admitió que Cardano “apostará mal” en su modelo de contrato inteligente en 2021.
Lo describió como demasiado rígido y hostil para los desarrolladores, una elección que empujó a muchos constructores hacia ecosistemas de crecimiento más rápido como Solana (SOL).
La línea de tiempo muestra cómo se desarrolló esto. Cardano se lanzó en 2017, pero no lanzó contratos inteligentes de uso general hasta la bifurcación dura Alonzo el 12 de septiembre de 2021.
Las expectativas habían estado construyendo durante años, sin embargo, en cuestión de días, los desarrolladores se toparon con problemas de concurrencia en las redes de pruebas de intercambio descentralizadas tempranas como MINSWAP.
Estos problemas provienen de la arquitectura UTXO extendida de Cardano, que procesa las transacciones de manera diferente al modelo basado en cuentas de Ethereum. El diseño se promovió como más seguro y predecible, pero en la práctica, hizo que las aplicaciones complejas sean más difíciles de construir.
Hoskinson trató de descartar las preocupaciones como malentendidos, sin embargo, la realidad era que una característica prometida llegó con fricción que inmediatamente desanimó a los desarrolladores.
Se introdujeron actualizaciones posteriores para cerrar la brecha. El Vasil Hard Fork, con el objetivo de escalar y mejorar a Plutus, fue planeado para junio de 2022, pero cayó a fines de septiembre. Cada retraso se sumó a la impresión de que Cardano no podía entregar al ritmo de la industria en general.
Mientras los competidores atraían proyectos en finanzas descentralizadas, NFT y tokenización, Cardano todavía estaba trabajando para estabilizar los conceptos básicos de su entorno de contrato inteligente.
Los números de adopción muestran el efecto. A partir del 10 de septiembre, el valor total de Cardano bloqueado en Defi se mantuvo cerca de $ 390 millones. Solana tenía alrededor de $ 12.5 mil millones. Ethereum permaneció muy por delante en $ 93 mil millones.
La brecha no se trata solo del tamaño sino también del impulso perdido. Cuando la liquidez y los desarrolladores se mueven en otro lugar, el efecto de red se desarrolla contra la cadena más lenta.
Ethereum procesó alrededor de 1,4 millones de ejecuciones de contratos inteligentes por día a mediados de 2015. Cardano procesó alrededor de 52,000. La actividad del desarrollador reflejó la misma división, con Ethereum que respalda a unos 3.200 desarrolladores mensuales activos en comparación con el 720 de Cardano.
El contraste con Solana hace que la divergencia sea más aguda. Cardano ingresó al primer trimestre de 2025 con fundamentos más débiles, promediando aproximadamente 71.5k transacciones diarias, una caída del 28% con respecto al trimestre anterior.
Solana, en el mismo período, procesó millones de transacciones diarias respaldadas por una gran base de billetera. Las tarifas promedio fueron de aproximadamente $ 0.00025, y el rendimiento varió entre 40,000 y 65,000 transacciones por segundo, con más eficiencia prometida a través del cliente Firedancer.
Un patrón queda claro cuando se combinan todos los datos. Cardano a menudo llega tarde, ofrece menos de lo esperado y luego trata de presentar el resultado como parte de un viaje más largo.
¿Gobierno o control?
El gobierno de Cardano fue diseñado como un sistema de tres partes. La salida de entrada asumió la responsabilidad del desarrollo del protocolo, la Fundación Cardano manejó la promoción y la estandarización del ecosistema, y Emurgo se centró en aplicaciones comerciales.
La configuración en capas creó complejidad desde el principio y condujo a percepciones de centralización, en lugar de la descentralización Hoskinson a menudo destaca como el principio definitorio de Cardano. La historia del proyecto muestra por qué.
En 2018, el presidente ejecutivo de Hoskinson y Emurgo, Ken Kodama, pidió públicamente la renuncia del presidente de la Fundación Cardano. Acusaron la base del débil compromiso de la comunidad y la mala transparencia.
Ese choque temprano estableció la pauta para las disputas recurrentes sobre cómo se rige el proyecto. A principios de 2025, la Fundación Cardano, que actúa dentro del marco de gobernanza de Intersect, propuso una reducción del 30% en el proyecto de presupuesto del ecosistema.
El recorte más grande se dirigió a la salida de entrada, cuya asignación caería en aproximadamente un 44%, de aproximadamente 69.8 millones de ADA a 38.8 millones de ADA.
Hoskinson se opuso, advirtiendo que tales reducciones se arriesgaron a desacelerar el desarrollo técnico central. La disputa revivió las preguntas sobre cuánta independencia realmente sostuvieron estas entidades y si las elecciones de gobernanza estaban alineadas con las necesidades técnicas a largo plazo de Cardano.
Mientras tanto, en 2025, Cardano también introdujo un proceso de presupuesto anual estructurado administrado a través de delegados elegidos y comités de intersecto.
Por primera vez, la comunidad aprobó las asignaciones a través de la votación en la cadena, que cubre tanto la financiación del ecosistema como la gobernanza del protocolo. Estos pasos de gobernanza fueron diseñados para mejorar la responsabilidad y la transparencia, pero la participación se ha mantenido limitada.
A partir de mayo de 2025, alrededor de 11.7 mil millones de ADA han sido delegadas a representantes de gobernanza. Sin embargo, más de 6.2 mil millones de ADA de eso se encuentra con el delegado “abstenerse” y otros 173 millones de ADA con “sin confianza”.
Esto significa que el 68% de los participantes han optado por la representación activa, dejando solo alrededor del 48% del poder de voto total alineado con representantes capaces de emitir votos.
La ADA total en circulación es de 35.3 mil millones, pero solo se ha delegado alrededor del 33%. De eso, solo el 14% de las monedas circulantes de ADA se delegan activamente a representantes autónomos. Una parte sustancial de la posible influencia de votación, por lo tanto, sigue sin usar.
Dado que las grandes porciones de ADA en intercambios centralizados probablemente no sean elegidos, estos números reflejan un nivel relativamente bajo de compromiso en la gobernanza.
Los totales de los titulares oscurecen cuánto del sistema se neutraliza efectivamente, dejando la potencia real de la toma de decisiones concentrada en una porción más pequeña de la red de lo que sugieren las figuras superficiales.
Mientras tanto, Cardano también se vio envuelto en una disputa de alto perfil sobre cupones ADA no reclamados.
Las acusaciones surgieron en mayo de 2025 alegando que Hoskinson y Iog habían manipulado la cadena de bloques durante la bifurcación dura Allegra 2021 para tomar alrededor de $ 600 millones en ADA.
Hoskinson negó las acusaciones, y una auditoría independiente de 128 páginas llevada a cabo por el bufete de abogados McDermott, Will & Schulte, junto con la firma de contabilidad BDO, luego lo eliminó de irregularidades.
El informe, publicado el 3 de septiembre, confirmó que casi todos los cupones emitidos a través de las ventas previas al lanzamiento de Cardano se redimieron con éxito y que la ADA no reclamada se había trasladado correctamente a las reservas.
Aun así, la falta de claridad dañó la confianza a medida que los inversores cuestionaron la gobernanza y la transparencia del proyecto.
Ese telón de fondo hace que las críticas de Hoskinson al Ethereum sean más puntiagudas y más paradójicas. A menudo ha descrito a Ethereum como una dictadura en torno a Vitalik Buterin.
La gobernanza de Ethereum se basa en propuestas abiertas y consenso informal a través de procesos como propuestas de mejora de Ethereum. Las decisiones evolucionan del amplio debate comunitario en lugar de una autoridad central.
El modelo de Cardano, en contraste, continúa girando en torno a tres entidades principales que tienen una influencia considerable a pesar de la introducción de mecanismos en la cadena.
Cardano se desplaza mientras su fundador persigue misiones secundarias
Hoskinson ha promovido la Clínica de Salud y Bienestar de Hoskinson como una inversión de $ 200 millones en Gillette, Wyoming. Sin embargo, los informes locales en 2022 estimaron los costos combinados de renovación y desarrollo de tierras a más de $ 18 millones.
Las promesas de la integración de inteligencia artificial y los sistemas de pago de criptomonedas siguen siendo proyecciones futuras en lugar de características activas. Sus afirmaciones de que los pacientes que no pueden pagar no se cobran vienen sin datos transparentes sobre cuántas personas realmente han recibido dicha atención.
No hay métricas disponibles públicamente sobre los resultados del paciente, el volumen de servicio o la adopción de las características de blockchain que ahora asocia con la misión de la clínica.
Al mismo tiempo, Hoskinson permanece invertido en una de las empresas más inusuales relacionadas con el mundo criptográfico, el movimiento de extinción.
Es un patrocinador de Colossal Biosciences, una compañía que ha recaudado más de $ 200 millones con promesas de traer de vuelta a los mamuts lanudos, Dodos y Tigers de Tasmania. La lista de inversores incluye nombres tan variados como Paris Hilton.
Los conservacionistas y los genetistas argumentan que tales proyectos se parecen más al espectáculo que la ciencia y que el dinero podría estar mejor dirigido a la protección de especies en peligro de extinción que aún existen.
Incluso los expertos en Colossal criticaron la narrativa de la compañía y dijeron que enfrentaron campañas de frotis cuando cuestionaron el enfoque.
El efecto de estas empresas laterales es desconcertante. Si bien Cardano continúa luchando con la baja tracción financiera descentralizada, el impulso limitado del desarrollador y un registro mediocre de adopción, su fundador habla más sobre curar la atención médica o revivir animales extintos largos que sobre el fortalecimiento del ecosistema de Cardano.
El contraste entre la retórica y la entrega crece más nítida con cada nuevo anuncio. La pregunta es si estas empresas representan una experimentación audaz o distracciones que alejan la atención de construir una cadena de bloques capaz de competir con sus compañeros.
