“Es un poco el problema de Taylor Swift”, dijo Dominic Carbonaro, quien lidera la vertical de empresas de consumo en Ava Labs, la principal empresa desarrolladora que respalda a Avalanche. “Cuando se anuncia el concierto, llega una gran afluencia de compras, principalmente de robots. Compran todas las entradas y luego se producen las ventas en el mercado secundario”.
El modelo RTB, afirmó, “cambia el lugar donde tiene lugar el mercado secundario de ventas”.
Tradicionalmente, los organizadores de eventos venden entradas a su valor nominal y gran parte del valor creado por la abrumadora demanda es capturado más tarde por empresas como StubHub, SeatGeek o Vivid Seats. El enfoque de la FIFA intenta devolver parte de esa actividad a su propio ecosistema, parte de una estrategia más amplia en torno a la Copa del Mundo 2026 que ha visto a la organización buscar un control más estricto sobre todo, desde las entradas y los datos de los aficionados hasta la marca de los estadios y las operaciones comerciales en las sedes.
Según cifras compartidas por Ava Labs, hasta la fecha se han emitido más de 100.000 RTB. Se han distribuido más de 50.000 entradas para el Mundial de Clubes en paquetes con RTB. El volumen del mercado secundario para RTT ha superado los 15 millones de dólares, mientras que el volumen combinado de RTB y RTT ha superado los 25 millones de dólares.
Las cifras son notables porque representan algo que la industria de la criptografía ha luchado por producir en los últimos años: una aplicación blockchain vinculada a un producto del mundo real en lugar de especulación.
