Los recortes presupuestarios de la Fundación Ethereum, las salidas de personal y los cambios de liderazgo han alimentado semanas de críticas por parte de partes de la comunidad blockchain, pero Joe Lubin, quien participó en su creación y ahora es CEO del desarrollador de software Consensys, dijo que las medidas son una evolución necesaria, no una crisis.
Lubin, que no desempeña ningún papel en la fundación, le dijo a CoinDesk que la organización El papel debería ser más limitado y más centrado. en administrar la tecnología y los valores centrales de la red, mientras que otras organizaciones asumen la responsabilidad de la adopción, el compromiso institucional y el crecimiento del ecosistema.
“Es importante que la Fundación Ethereum sea creíblemente neutral e irreprochable”, dijo Lubin en una entrevista. “La posibilidad de que surjan conflictos de intereses entre la parte empresarial y los constructores simplemente no es una forma creíblemente neutral de ejecutar su ecosistema de protocolo descentralizado”.
Los comentarios llegan después de semanas de debate sobre la dirección de la fundación. Los críticos han cuestionado si la organización, a menudo conocida por sus iniciales, se ha movido lo suficientemente rápido como para abordar las amenazas competitivas y mejorar la posición de mercado de Ethereum, mientras que otros han expresado su preocupación por las salidas y reestructuraciones del personal.
Lubin dijo que muchas de esas preocupaciones surgen de una mala comprensión de lo que se supone que debe hacer la fundación por la cadena de bloques, que maneja alrededor de 2 millones de transacciones por día, según datos de Etherscan.
“Lo que está sucediendo en el EF es limpiar eso”, dijo, refiriéndose a los esfuerzos para separar la gestión del protocolo de la comercialización y el desarrollo empresarial.
Según Lubin, el futuro de Ethereum lo moldearán múltiples organizaciones en lugar de una única institución dominante.
“Creo que quedará claro que habrá un puñado de nodos importantes que serán administradores del ecosistema Ethereum y líderes en diferentes nichos o diferentes especialidades en el ecosistema Ethereum”, dijo.
Ese modelo difiere de otras cadenas de bloques, donde el desarrollo de protocolos y la estrategia comercial a menudo se encuentran bajo el mismo paraguas. Lubin dijo que la naturaleza descentralizada de Ethereum requiere una estructura institucional más distribuida.
El cofundador de Ethereum también rechazó una narrativa más amplia de que el propio Ethereum ha entrado en un período de declive. “Ethereum no está en declive, en absoluto”, dijo.
Aún así, Ethereum y el resto de la industria de las criptomonedas se enfrentan a un nuevo rival que compite por financiación e inversión. La inteligencia artificial ha desplazado a las criptomonedas como narrativa tecnológica dominante en los últimos años, dijo.
“Éramos los chicos geniales, los portadores nerviosos del nuevo entusiasmo en la economía y la sociedad. No estamos en el centro de atención en este momento en términos de entradas de capital e inversiones”, dijo.
Pero argumentó que el enfoque de Ethereum durante años en escalar la infraestructura está comenzando a posicionar a la red para una nueva ola de adopción.
Entre las tendencias que destacó se encuentran los agentes autónomos de IA que realizan transacciones en cadena y el creciente uso institucional de la infraestructura basada en Ethereum.
“La próxima gran ola es el comercio de agentes, donde la economía híbrida hombre-máquina comienza a hacer uso de nuestros rieles”, dijo Lubin.
Para Lubin, esos casos de uso emergentes son precisamente la razón por la que la Fundación Ethereum está reduciendo su enfoque. A medida que nuevas organizaciones asumen la responsabilidad de la adopción y la comercialización, argumentó, el trabajo de la fundación es permanecer centrado en el protocolo en sí y garantizar que pueda respaldar la próxima generación de actividades construidas sobre él.
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