XRP se recuperó brevemente en los gráficos después de caer al rango de $ 2,2 el miércoles. Su precio superó los 2,38 dólares en la sesión del día, recompensando a los inversores que compraron en la caída. Los retornos fueron rápidos a pesar del miedo que se apodera del mercado de las criptomonedas. El aumento se produce después de que XRP Ledger experimentara un aumento importante en nuevas carteras.
El XRP Ledger registró 21.595 carteras nuevas en sólo 48 horas, según los últimos datos de Santiment. Este es el nivel más alto de aumento registrado en los últimos ocho meses. En un momento, el token nativo de Ripple subió casi un 12% en la sesión del día antes de enfriarse. El desarrollo indica que el token nativo de Ripple puede caer, pero permanecerá “no fuera” en las listas.
“El precio de XRP se ha recuperado y los usuarios que compraron durante la caída han disfrutado de un agradable aumento del 12% en las últimas 24 horas. En particular, los datos de XRPL indican que se crearon 21,595 nuevas billeteras en un lapso de 48 horas en los últimos días, el nivel más alto de crecimiento en 8 meses”. escribió Santimento.
Los argumentos sobre XRP y XRPL se hacen más fuertes
En las redes sociales se habla mucho sobre el uso de XRP o XRPL para impulsar el mensaje de la tecnología blockchain. Si bien los conocedores de las criptomonedas conocen claramente la diferencia, los inversores nuevos y primerizos la encuentran confusa. La comunidad tiene como objetivo promover más XRP, ya que ahí es donde está el dinero real.
Incluso el CEO de Ripple, Brad Garlinghouse, intervino en la conversación y estuvo de acuerdo en que usar XRP y no XRPL podría ser el camino correcto a seguir, incluso si no es técnicamente correcto. “Estoy de acuerdo, en XRP suena mejor” que en XRPL, exclamó Garlinghouse.
Muchos otros usuarios estuvieron de acuerdo en que “en XRP” suena mucho mejor que “en XRPL”, a pesar de ser una red de contabilidad separada. Garlinghouse había revelado previamente que XRP permanece “en el centro” de todo lo que hace Ripple.
