La tokenización ha avanzado rápidamente. La distribución no. Esa brecha es exactamente lo que Centrifuge y Pharos pretenden cerrar.
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Los dos equipos anunciaron una asociación para llevar activos de grado institucional, incluidos bonos del Tesoro de EE. UU. tokenizados y crédito estructurado con calificación AAA, a entornos en cadena vivos y utilizables.
La tokenización fue el primer paso. La distribución es el cuello de botella.
Los activos institucionales se han tokenizado cada vez más, pero muchos todavía permanecen inactivos una vez emitidos. El acceso sigue fragmentado. La liquidez es superficial.
Y en gran parte del mundo fuera de EE. UU. y Europa occidental, los obstáculos regulatorios, de custodia y de incorporación limitan quién puede realmente implementar productos denominados en dólares en la cadena. Incluso cuando estos activos existen como tokens, a menudo son pasivos: visibles, pero no operativos.
Centrifuge y Pharos están abordando ese problema de frente mediante la construcción de una infraestructura compartida diseñada para distribución, ejecución y reutilizaciónno sólo representación.
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Cómo se une la pila
La asociación combina los estándares de activos de nivel institucional y el marco de tokenización de Centrifuge con la arquitectura de Capa 1 de primera ejecución de Pharos.
En la práctica, Pharos se convierte en un capa de liquidez y distribución para activos emitidos a través de Centrifuge. El entorno está diseñado para soportar:
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Acceso directo a billetera y plataforma
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Canales empresariales e institucionales
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Ejecución de alto rendimiento para flujos de trabajo financieros reales
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Agrupación, asignación y redistribución de activos en cadena
En lugar de permanecer estáticos después de la emisión, los activos pueden circular, integrarse con primitivas DeFi y permanecer activos dentro de sistemas financieros abiertos.
“La tokenización por sí sola no resuelve el problema de acceso y usabilidad”, dijo Bhaji Illuminati, director ejecutivo de Centrifuge Labs. “Esta asociación se centra en construir la capa de distribución e infraestructura que permita que los activos institucionales funcionen dentro de entornos financieros reales en cadena”.
Por qué Faros
Pharos está construido como una Capa 1 financiera inclusiva, optimizada para la actividad de activos del mundo real en lugar del rendimiento especulativo únicamente. Su arquitectura enfatiza la ejecución profundamente paralela y el diseño modular, lo que permite operaciones institucionales continuas y a gran escala en la cadena.
“El desafío no es la demanda, sino la infraestructura”, afirmó Wish Wu, director ejecutivo de Pharos. “Esta colaboración se centra en crear un entorno donde los activos institucionales puedan moverse en la cadena y permanecer activos dentro de sistemas financieros abiertos y componibles”.
Hacia las finanzas operativas en cadena
La asociación Centrifuge-Pharos marca un paso hacia una fase más madura de las finanzas en cadena, una en la que los activos institucionales no solo están tokenizados, sino que están respaldados por una infraestructura que permite la participación, la liquidez y la componibilidad a largo plazo.
