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2026 marca el cambio de la IA de asistencia a autoridad

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Nvidia comenzó 2026 con una previsión de ingresos de 65 mil millones de dólares para el cuarto trimestre, una señal que replanteó silenciosamente la conversación sobre IA.

Como columna vertebral de la infraestructura global de IA, Nvidia está indicando que la demanda de IA se está acelerando, no estabilizándose. La productividad está aumentando más rápido de lo esperado y la vieja narrativa de la “burbuja de la IA” está comenzando a desvanecerse.

La IA no se está desacelerando. Se está volviendo más autónomo, más operativo y más profundamente integrado en la economía real.

A medida que estos sistemas crecen, algo más se vuelve inevitable: necesitan rieles. Las criptomonedas y blockchain proporcionan cada vez más esa infraestructura: liquidación rápida, valor programable, ejecución verificable y coordinación permanente.
A medida que la IA se vuelve más agente, las criptomonedas escalan junto con ella, posicionando a la IA agente como un impulsor clave de la próxima fase de crecimiento económico de la IA.
Para comprender hacia dónde se dirige este cambio en 2026, Blockster habló con Thomas Mayfield, jefe de soluciones de identidad y confianza descentralizadas de la Fundación Cardano, cuyo trabajo se sitúa en la intersección de la inteligencia artificial, la identidad digital y la infraestructura descentralizada.

Los agentes de IA actuarán en nuestro nombre en 2026

Mayfield ve el año 2026 como el punto de inflexión en el que la IA pasa de la asistencia a la autoridad. En lugar de simplemente respaldar las decisiones humanas, se confiará cada vez más en los sistemas agentes para que actúen en nombre de los usuarios dentro de permisos y restricciones predefinidos.

Como él explica:
“En 2026, anticipo un cambio significativo en el que a la IA agente se le otorgará autoridad delegada para tomar decisiones activas en nombre de las personas”, una transición que, en su opinión, en última instancia “superará las interacciones humanas actuales en términos de seguridad y resistencia al fraude”.

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Thomas Mayfield, jefe de soluciones de identidad y confianza descentralizadas de la Fundación Cardano
Esto representa un cambio fundamental en la forma en que las personas interactúan con el software. En lugar de aprobar cada acción manualmente, los usuarios definen la intención, los permisos y los límites una vez, y los agentes autónomos operan continuamente dentro de esos límites. La ejecución se acelera, la fricción disminuye y los sistemas escalan sin supervisión humana constante.

Pero la delegación a este nivel requiere algo más que modelos más inteligentes. Exige marcos de ejecución, identidad y confianza verificables que funcionen independientemente de intermediarios centralizados. Aquí es donde la identidad descentralizada y la verificación en cadena pasan de herramientas opcionales a infraestructura central.

Los gobiernos liderarán la identidad digital, no las grandes tecnologías

Mientras las grandes plataformas tecnológicas continúan debatiendo sobre estándares e interoperabilidad, Mayfield espera que los gobiernos sean los primeros en actuar. Predice que “los servicios gubernamentales serán los primeros en adoptar a gran escala la tecnología de identidad descentralizada (DID) a través de esquemas de identificación nacional”.

Esos sistemas no permanecerán aislados. Con el tiempo, se espera que los marcos de identidad nacionales se integren con los sistemas de identidad corporativa y se extiendan a la infraestructura de la cadena de suministro, incluidos los pasaportes digitales de productos. Como señala Mayfield:
“Se espera que estos sistemas gubernamentales se integren posteriormente con los sistemas de identificación corporativa y, en última instancia, se aprovechen dentro de las infraestructuras de la cadena de suministro como el Pasaporte Digital de Productos (DPP)”.

Thomas Mayfield, jefe de soluciones de identidad y confianza descentralizadas de la Fundación Cardano
Esto da la vuelta a una suposición de larga data sobre Web3. En lugar de que las nuevas empresas impulsen la identidad descentralizada hacia las instituciones, la infraestructura nacional impulsará los marcos de identidad hacia las empresas, la logística y el comercio global, impulsados ​​por el cumplimiento más que por la experimentación.

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Una vez que eso suceda, las corporaciones no adoptarán una identidad descentralizada porque sea innovadora. Lo adoptarán porque no tienen otra opción.

Las normas de la UE obligarán a restablecer la identidad corporativa

Esa presión regulatoria ya se está formando. Se espera que las próximas regulaciones de datos y cadena de suministro de la UE desencadenen una demanda empresarial generalizada de identidad verificable y atribución de datos.

Mayfield ve 2026 como el año en que estos requisitos pasarán de la planificación a la aplicación, y señala que “las nuevas regulaciones de la UE impulsarán una demanda significativa de datos verificables, lo que impulsará a las empresas a adoptar tecnologías de datos e identidades verificables”.

La verificación dentro de sistemas aislados no será suficiente. Para funcionar en las cadenas de suministro del mundo real, los proveedores deberán admitir la atribución segura entre dominios, lo que permitirá la verificación de identidades y datos en ecosistemas y redes fragmentados.

El desafío no es la viabilidad técnica. Es equilibrio. Como dice Mayfield:
“Un desafío clave para estos proveedores será equilibrar la necesidad de interoperabilidad y facilidad de uso con preocupaciones críticas de privacidad, controles autónomos y seguridad preparada para el futuro”.

Thomas Mayfield, jefe de soluciones de identidad y confianza descentralizadas de la Fundación Cardano
Aquí es donde muchos sistemas heredados se desmoronan. Nunca fueron diseñados para divulgación selectiva, prueba criptográfica o verificación entre dominios.

Los marcos de identidad descentralizados lo eran.

Pasaportes de productos digitales sin vigilancia

La privacidad sigue siendo uno de los aspectos más incomprendidos de esta transición.

Los pasaportes de productos digitales a menudo se presentan como posibles herramientas de vigilancia, pero Mayfield tiene claro que este resultado no es inevitable. En su opinión:
“Un enfoque autosoberano es clave para los pasaportes de productos digitales, ya que permite a todas las partes de una cadena de valor divulgar datos de forma selectiva”.

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Thomas Mayfield, jefe de soluciones de identidad y confianza descentralizadas de la Fundación Cardano
Esa selectividad depende de la separación arquitectónica. En lugar de centralizar información confidencial, los sistemas DPP eficaces se basan en “una combinación de repositorios de datos dentro y fuera de la cadena”, donde los datos privados permanecen seguros fuera de la cadena y solo las pruebas verificables están ancladas en la cadena.

Prevenir el abuso es tan importante como permitir el acceso. Mayfield destaca que “esencial para prevenir la vigilancia y proteger la información de identificación personal es el uso de protocolos abiertos que prioricen la seguridad y la privacidad”. La regulación todavía desempeña un papel de respaldo, particularmente para evitar que intermediarios correlacionen, enriquezcan y revendan datos verificados.

El objetivo no es la visibilidad total. Es una prueba selectiva.

Los sistemas deberían poder verificar todo lo que importa sin revelar lo que no importa. Ese equilibrio (transparencia sin vigilancia) sólo se puede lograr mediante criptografía, identidad descentralizada y controles de acceso programables.

Por qué esto importa ahora

A medida que los sistemas de IA obtienen autoridad delegada, la confianza se convierte en infraestructura. Los agentes autónomos solo pueden operar a escala si la identidad, la ejecución y la responsabilidad son verificables de forma predeterminada.
Este es el cambio al que apunta Mayfield: la IA pasa de ser herramientas que utilizamos a agentes que autorizamos.
Y las criptomonedas son las que hacen posible esa transición.

La IA crea la demanda de autonomía.
La criptografía proporciona confianza verificable.
La identidad descentralizada permite la coordinación sin control centralizado.

Si en 2025 se trataba de demostrar que los sistemas agentes podían funcionar, 2026 se perfila como el año en que se confía en que actuarán.

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